Os Simuladores de Negócio, em formato de tabuleiro, têm como objetivo sensibilizar os participantes para os conceitos-chave de gestão e, em simultâneo, criar as condições para que os princípios e as práticas da Criação de Valor (Value Based Management) sejam experienciados e aplicados no local de trabalho.
Esta ferramenta é um veículo extraordinário para rever os princípios sobre os quais assenta uma gestão de sucesso e possibilita aos participantes criar uma ideia aprofundada do negócio em que estão inseridos, a partir do qual será mais fácil o desenvolvimento de conceitos mais abstratos e desafiantes.
Os simuladores de negócio são adequados para desenvolver as seguintes competências:
- – Capacidade de Planeamento Estratégico
- – Compreensão da Big Picture do negócio – como é que as diferentes funções interagem e como contribuem para o sucesso do negócio
- – Incremento da consciência empresarial
- – Valorização dos compromissos necessários à otimização do negócio
- – Compreensão dos elementos essenciais que conduzem à melhoria dos resultados na sua atividade
- – Reforço de conceitos financeiros chave (Margem Bruta, Margem Líquida, Cash Flow, Lucro), facilitando a apreensão dos mesmos e a sua aplicação no local de trabalho
Como é implementado o programa de formação:
Os participantes são divididos em 6 equipas, cada uma com 2 a 4 pessoas. Cada equipa tem um tabuleiro, que simula um negócio, e está em competição com as outras 5 equipas.
Todas as equipas começam com o mesmo capital inicial, e têm como objetivo aumentar o valor da sua empresa, explorando um conjunto de produtos/ serviços diferentes.
Na tentativa de posicionar a sua empresa como a que apresenta maior valor de mercado, os participantes terão que tomar decisões de caráter estratégico, financeiro e comercial, ao longo de ciclos mensais/ anuais (varia de acordo com a simulação).
No fim de cada ciclo, cada equipa partilha os seus resultados, verifica qual foi o desempenho dos seus concorrentes, e recebe do facilitador importantes sugestões de melhoria, para que consiga aumentar os resultados no ciclo seguinte.
No fim do programa, os participantes apresentam o seu resumo dos pontos de aprendizagem e elaboram um plano de ação com ideias que podem implementar na vida real, e que tenham impacto positivo no lucro ou no cash-flow da sua empresa.
Os simuladores de negócio podem ser aplicados em três formatos:
- 1. Simuladores genéricos ou universais – na versão EPA (1 dia), CPA (2 dias) ou SPA (3 dias), de acordo com o conteúdo que desejar trabalhar – veja a imagem em baixo com a descrição detalhada dos temas abordados
- 2. Simuladores setoriais (adaptados para setores específicos, tais como, farmacêuticas, empresas de consultoria ou de advocacia, empresas de gestão hoteleira, bancos e seguros, bebidas, alimentação, logística, energia, etc) – ao lado estão alguns dos tabuleiros destas soluções
- 3. Simuladores totalmente customizados para as suas necessidades e para a sua empresa
Comparação dos conteúdos específicos das versões EPA, CPA e SPA do simulador de negócio:
Assista ao vídeo de um programa SPA (3 dias):
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