O que é?
- – é um programa experiencial, desenvolvido com base numa metáfora, para que, num ambiente protegido e extremamente envolvente, se trabalhem competências com elevada relevância para a eficácia da liderança e transversais a diversos níveis hierárquicos, tais como: definição de papeis e funções, distribuição do trabalho, gestão de recursos e da informação, tomada de decisão em contextos de pressão, incentivo da equipe, feedback, etc;
- – foi concebido para os líderes desenvolverem as suas habilidades e atingirem o seu máximo potencial;
- – cada participante terá a oportunidade de tomar as suas próprias decisões, sob forte pressão, num ambiente hostil, liderando uma equipa na fabricação e venda de um produto real (formas construídas com magnetos);
- – esta metodologia revela os estilos de liderança naturais, permitindo aos participantes perceberem os impactes positivos e/ou negativos da sua forma de atuação;
- – cada participante receberá feedback construtivo, num processo liderado por consultores treinados, que irá destacar os seus pontos fortes de liderança e também as oportunidades de desenvolvimento.
- – à medida que a simulação vai decorrendo, são introduzidas ferramentas de liderança que permitem melhorar o desempenho, sobretudo quando os participantes regressarem ao seu dia-a-dia.
Como é implementada a formação:
- – cada participante faz parte de uma equipa de 8 pessoas, que passa por um ciclo de acordo com o diagrama em baixo;
- – em cada ciclo, os líderes têm como desafio conseguir uma otimização na gestão dos seus recursos (pessoas, tempo, dinheiro), para atingirem os melhores resultados;
- – os produtos transacionados – construções de peças magnéticas (ver imagens ao lado) – são uma metáfora para replicar os desafios do dia-a-dia que todos os líderes, de alguma forma, têm que enfrentar;
- – durante cada ciclo de ação, os planos e aprendizagens são postos em prática sob grande pressão;
- – no final de cada ciclo, em sessões de feedback 360, os líderes refletem sobre a sua performance e comportamentos, recebem feedback estruturado dos pares, membros da equipa e de um executive coach experiente (instrutor);
- – no fim do ciclo, os líderes mudam de função, permitindo que todos desempenhem o papel de líder;
- – os membros das equipas vão variando ao longo da simulação;
- – duração mínima: 16 horas.
Como é que este programa se relaciona com a formação de Liderança Situacional?
A simulação Magnetic Leadership desenvolve-se com base nos mesmos conceitos e princípios do programa de Liderança Situacional, estando por isso totalmente alinhados.
O Magnetic Leadership pode ser implementado como o único programa de desenvolvimento de competências de liderança para os líderes da empresa, mas também pode ser usado em combinação com o programa de Liderança Situacional e/ou de Coaching, de duas formas distintas:
- – Como primeira etapa do processo de desenvolvimento – por ser totalmente experiencial e baseado numa metáfora, sem reduzir a autoestima dos participantes, torna claros os seus talentos e também seus pontos de melhoria, permitindo mapear de forma objetiva as competências que serão aprofundadas em Liderança Situacional e/ou Coaching;
- – Como refresh ou reforço do programa de Liderança Situacional – sabemos que podemos aumentar a probabilidade de os participantes manterem as boas práticas quando periodicamente refrescamos os conceitos e as técnicas. Implementar o programa Magnetic Leadership é a forma mais eficaz de o fazer.
Assista ao vídeo de um programa Simulador de Liderança – Magnetic Leadership:
Produtos contruídos com magnetos:
