Todos os programas de formação da ProPeople se iniciam com um levantamento minucioso do gap entre as competências existentes e as competências necessárias para o exercício eficaz da função.
Isso permite-nos adequar os programas às necessidades dos participantes, falando sua linguagem e apoiando-os na resolução dos seus desafios.
Nas formações com a ProPeople toda a aprendizagem é passível de ser implementada no dia-a-dia dos participantes. Os case studies e as simulações que fazemos estão diretamente relacionados com a sua realidade e permitem um treino seguro do que eles deverão por em prática no dia seguinte.
Grande parte dos nossos programas de formação são seguidos de Sessões de Team Coaching, em grupos de trabalho pequenos, com duração de 2 a 4 horas, ao longo dos 6 meses seguintes (no mínimo).
Isto permite acompanhar a implementação dos Planos de Ação de melhoria que os participantes desenharam, apoiar na resolução das dificuldades colocadas pelos elementos das suas equipas, consolidar a aprendizagem e, não menos importante, cria uma cultura de troca de experiencias e conhecimentos entre os lideres da organização.
Nas nossas formações os superiores hierárquicos dos participantes são convidados a participar desde a fase de diagnóstico, até ao follow-up do programa.
Sempre que terminamos um programa comunicamos aos lideres dos participantes o que deverão fazer para potenciar o seu efeito: como acompanhar os planos de ação, como e quando providenciar feedback, que apoio fornecer, o que devem esperar / “exigir”,….
Quando existe recetividade, recomendamos que toda a cadeia hierárquica passe pelo mesmo tipo de programa de formação, para que todos falem a mesma linguagem.
Muitas das técnicas que os participantes aprendem nos nossos programas podem e devem ser passadas aos seus colaboradores. Encorajamos sempre a que o façam para que o resultado seja exponenciado.
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